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公司召开质量工作大会
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公司召开质量工作大会

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  • 发布时间:2014-08-20 15:24
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【概要描述】2月7日晚,公司在职工活动中心三楼会议室召开了质量工作大会。公司质量总监邹旺林作年度质量工作总结报告,公司董事长兼总经理熊先胜讲话。

公司召开质量工作大会

【概要描述】2月7日晚,公司在职工活动中心三楼会议室召开了质量工作大会。公司质量总监邹旺林作年度质量工作总结报告,公司董事长兼总经理熊先胜讲话。

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  2月7日晚,公司在职工活动中心三楼会议室召开了质量工作大会。公司质量总监邹旺林作年度质量工作总结报告,公司董事长兼总经理熊先胜讲话。
  集团公司质量技术中心种总、集团公司潘总、集团公司质量技术中心付经理,公司领导熊先胜、秦睦、刘志成、汪宇、胡凌燕、肖满庚、邹旺林、李耀杰、张卫东、孙华君、胡国银出席大会,各单位主要负责人、质量部门负责同志及班组长参加了会议。
  质量工作大会由公司人力资源总监汪宇主持。邹旺林同志作了题为《正视现状,搏击目标,不断超越,早日实现比第一做得更好》的2011年度质量工作总结报告。报告分两个部分,一、2011年工作回顾;二、2012年工作计划。报告回顾、总结了2011年度主要工作目标、重点工作完成情况、质量工作主要进步、质量管理现状、问题与对策,明确了2012年工作目标和思路。
  邹旺林在报告中总结了重点工作完成情况,包括:完善QMS文件、质量培训、内部审核、供应商审核、外部迎检48次、质量改进、质量月活动、质量检验能力提升、质量团队建设。质量工作主要进步是:QMS文件进一步优化、主营品种合格率有所上升、质量检测能力提升发挥效果、政府监督抽样100%合格、质量取得多项认证和荣誉称号等等。
  报告分析了公司质量与产品状况,并重点分析了牛磺酸存在的主要问题和解决问题采取的对策、两肥质量相对过剩及解决对策,并明确了2012年公司质量工作的六个目标、质量效益目标任务分解,明晣了六条质量工作思路。
  公司副总经理秦睦宣读了《关于对2011年度质量改进优胜单位表彰的决定》。集团领导种总给优胜单位--精细化工厂颁奖。
  在签字仪式上,公司董事长兼总经理熊先胜分别与质量总监邹旺林、项目总监孙华君、生产总监肖满庚及质量部门、生产单位主要负责人在2012年质量目标责任书上签了字。质量责任单位、2011年质量改进优胜单位、质量部门的代表分别在会上发了言。
  熊先胜同志讲话。熊先胜说,新年召开的第一个大会,就是质量工作大会,说明质量工作的重要性、紧迫性,质量关系到企业的生死存亡,关系到企业的生存发展。熊先胜在分析了企业的质量管理现状后指出,什么叫质量?就是产品的符合性,按规定标准,不高不低。可以这么说,今天的会,70%的原因是为牛磺酸的质量而开的。质量是企业的生命,也是企业的形象,这是千真万确的。目前,企业有没有前途,关键是看牛磺酸的进一步发展。打造全球最大的牛磺酸生产基地,这个理想正在实现过程中,万吨牛磺酸扩建项目正加紧建设施工,眼下,300人在现场,加班加点,2月28日要建成投产。
  熊先胜在讲话时着重强调了三点:一、重视质量,是企业发展的需要。质量,在很大程度上反映了企业的管理水平、综合素质、发展能力,集团公司要在这里把牛磺酸做强做大,质量是非常重要一环。去年,针对牛磺酸搞了几个月的“质量革命”,这场革命远未结束。没有质量,企业就没有前途。二、重视质量,是完成年度目标任务的需要。2012年企业要实现纯利润1800多万,走质量效益型道路、开展质量效益攻关是完成目标任务的重要措施。员工收入至少递增8%,还必须在节能减排、减员增效、降本创收方面下力气。三、重视质量,是提高员工收入的需要。产品产量、质量、收率、消耗如果恶性循环,成本就会增高,效益就会下降,员工收入势必受影响。提高产成品一次性合格率,减少返工,降低消耗,减少养分过剩等,只有提高效益,才能增加员工收入。
  熊先胜提出三个要求:1、要认清形势,端正态度,明确目标。把牛磺酸做到全球最大,质量最好,打造全球第一。2、要提高自身素质、个人修养。要有医药思想、医药理念、医药规范,不能凭感觉。抓质量,关键是抓好人,抓学习、抓人的修养,从自身做起,从小事做起,提高修养和品位,养成良好习惯,提高公司整体素质。3、把已经签订的质量目标责任书,层层分解,认真落实到每个人,把这件事当成神圣的职责。质量是做出来的,不是检验出来的。人的素质提升了,质量管理水平才能提高。让我们以高度的责任感,迎来公司质量的春天!
  集团公司种总讲话。种总就牛磺酸的生产、管理现状、质量控制、产能的实现、存在的主要问题、完善检验方法等作了技术性指导讲话。                (向明)

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