2月24日，集团领导荆总、种总到远大富驰检查指导质量工作。公司在行政办公室三楼会议室召开相关会议向集团领导介绍公司质量情况，公司领导邹旺林、孙华君及药品质量部相关人员参加了会议。
公司质量总监邹旺林首先向集团领导汇报了公司质量工作情况。汇报内容主要包括四个方面：一是公司概况。邹总详细介绍了公司的历史，公司主营业务--化肥、化工、医药三块的产品构成，公司组织机构图，黄冈市富驰制药有限公司组织机构图，牛磺酸生产工艺流程等情况。二、质量现状与质量发展计划。目前公司的质量体系状况是：质量管理体系文件健全但执行不够到位。硫酸二甲酯、硝基甲烷、亚胺络合物等产品质量达到行业领先水平，能很好满足客户需求。公司还制定了2011-2015年质量发展计划。2012年的质量目标为：1、质量管理体系有效运行，各产品一次性合格率较上年稳中有升；2、产品质量实现行业领先个数达到4个：硫酸二甲酯﹙取代进口﹚、硝基甲烷、亚胺络合物、亚硫酸氢铵；3、攻关解决牛磺酸微生物问题，牛磺酸、磷肥、硫酸、氟硅酸钠达产品质量行业中上水平；4、复混肥料保持行业质量中等水平。攻关解决两肥投入过高、质量相对过剩问题。三、2012年质量工作目标与思路。工作目标为：质量管理体系健全并正常运行；各产品合格率较上年稳中有升，政府部门季度质量抽查合格率100%;确保出厂产品对顾客及法定要求的符合性100%;官方、第三方、客户现场审计一次性通过；客户产品质量投诉进一步下降，投诉及时处置及反馈率100%;质量攻关突破目标。工作思路：目标任务分解落实；体系健全与运行；培训与教育；日常指挥与督查；质量改进；加强团队建设。四、2012年质量行动计划及完成情况。
听了邹总的汇报，集团荆总表示公司质量工作做得不错，有中长期计划，5年的质量目标很清晰。并询问了质量部门人员流动情况。他说青年一代思想活跃，能否持续吸引人，是企业发展很重要的一部分。邹总表示，公司很注重新进员工的培养，质量部就有两位新员工被列为后备干部，还有一些表现优秀的员工被选送到集团予以表彰，以激励其他新员工。
随后，荆总与种总饶有兴致地观看了阳新县工业园规划图，询问并了解园区规划情况。 （小涂）
