为进一步推进6S管理，塑造明朗、清爽、整洁的工作场所，培养员工良好的工作习惯，提高现场管理水平，8月15日，公司决定在全公司生产区域内继续开展6S管理及创建“清洁文明岗”活动。
此次活动时间为2012年8月1日至2012年9月30日，为加强活动的组织领导，成立了由公司副总经理秦睦为组长的活动领导小组。通过从岗位入手，从整理开始做起，循序渐进，以点带面，持续进行改善，以保证时间节点内化工事业部、制药公司生产现场，现场管理水平基本达到6S管理要求，80%岗位达到“清洁文明岗” 标准。硫酸事业部、化工事业部生产现场通过不断改进提高，60%岗位达到“清洁文明岗” 标准。
活动分为培训宣传阶段、整理阶段、整顿阶段、清扫阶段，每个阶段需进行检查验收，合格后才可转入下一阶段。在清扫阶段完成后，各单位、部门组织对辖区岗位清扫阶段进行检查验收，提交岗位清扫合格申请报告。公司将采取组织检查、验收等形式进行考查，通过后公司将择优授予“清洁文明岗”称号。
公司希望依托6S管理原理和方法，深入广泛推进“清洁文明岗”创建活动，健全活动有关管理制度，完善活动有关激励机制，以点带面，促进整个生产区域平面管理水平的提升。希望各单位以开展创建“清洁文明岗”活动为契机，从每一个岗位抓起，以点带面，逐步推动公司各项工作向精细化管理的要求迈进。
据悉，公司精细化工车间、化工设备公司、硫酸车间、保卫部、制药二厂、品质管理部6个部门中共有15个岗位已获得“清洁文明岗”岗位称号。 ﹙秋曦﹚
